ทายาทสิงคโปร์: ก้าวข้ามกระแสเทคโนโลยีและการเปลี่ยนผ่านที่ท้าทาย

สิงคโปร์ – ห้องบอลรูมสุดหรูของโรงแรมคาเพลลา ที่สว่างไสวด้วยแสงไฟจากโคมระย้าสั่งทำพิเศษ ได้เป็นเจ้าภาพจัดงานที่สะท้อนถึงอนาคตทางเศรษฐกิจของสิงคโปร์ได้อย่างชัดเจน แม้จะเป็นงานกาล่าฉลองโครงการการกุศลท้องถิ่นที่โดดเด่น แต่ในความเป็นจริงแล้ว มันคือการแสดงถึงการถ่ายโอนอำนาจที่แยบยล ท่ามกลางเสียงแก้วกระทบกันและเสียงภาษาจีนกวางตุ้งที่กระซิบกระซาบ ผมสังเกตเห็นคุณแอนดรูว์ ลิม ทายาทของ Lim Group (กลุ่มธุรกิจหลากหลายที่มีรากฐานจากการขนส่งและอสังหาริมทรัพย์ ปัจจุบันกำลังบุกเบิกฟินเทค) กำลังเป็นจุดสนใจ พ่อของเขา คุณซี.เค. ลิม ผู้ทรงอิทธิพล เฝ้าดูอยู่ห่างๆ พร้อมพยักหน้าเล็กน้อย แทบจะสังเกตไม่เห็น เมื่อแอนดรูว์แสดงวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานที่ขับเคลื่อนด้วยบล็อกเชนในระดับภูมิภาคอย่างมั่นใจ นี่ไม่ใช่แค่การส่งมอบกุญแจ แต่เป็นการสร้างรถคันใหม่เพื่อการแข่งขันครั้งใหม่

กลุ่มธุรกิจครอบครัวในสิงคโปร์ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของเศรษฐกิจมาอย่างยาวนาน กำลังเผชิญกับภารกิจสองประการ: เตรียมความพร้อมสำหรับการสืบทอดกิจการจากรุ่นสู่รุ่น และปรับตัวให้เข้ากับเศรษฐกิจโลกที่ถูกกำหนดโดยการหยุดชะงักทางเทคโนโลยีมากขึ้น ผู้ก่อตั้งสร้างอาณาจักรจากสินทรัพย์ที่จับต้องได้ – ที่ดิน โรงงาน เส้นทางเดินเรือ แต่คนรุ่นใหม่ ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการศึกษาจากตะวันตกและคุ้นเคยกับดิจิทัล ต้องเปลี่ยนไปสู่สินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้: ข้อมูล แพลตฟอร์ม และทรัพย์สินทางปัญญา ทั้งหมดนี้ต้องทำไปพร้อมกับการนำทางความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่รุนแรง

“แผนงานแบบดั้งเดิมของการขยายตัวผ่านการควบรวมและเข้าซื้อกิจการ หรือการทำซ้ำรูปแบบที่มีอยู่จะไม่เพียงพออีกต่อไป” ดร. ลี เว่ย-ลิง นักวิเคราะห์อาวุโสจาก Asia Business Forum ใน Raffles Place กล่าว “คนรุ่นที่สามและสี่ไม่ได้เพียงแค่สืบทอดความมั่งคั่ง แต่พวกเขากำลังสืบทอดภารกิจในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หรือเสี่ยงต่อการถูกทอดทิ้ง เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานจาก 'การสร้างอาณาจักร' ไปสู่ 'การสร้างระบบนิเวศน์'” นี่สะท้อนสิ่งที่ผมได้ยินในการสนทนาส่วนตัวกับผู้นำ 'รุ่นใหม่' หลายคน ตัวอย่างที่โดดเด่นคือ Pontiac Land Group ของตระกูล Kwee แม้จะขึ้นชื่อเรื่องโรงแรมหรูอย่าง Capella แต่คนรุ่นใหม่ของตระกูล Kwee กำลังสำรวจการลงทุนในเทคโนโลยีเมืองยั่งยืนและโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะ ซึ่งแตกต่างอย่างชัดเจนจากจุดเน้นด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับพรีเมียมของคนรุ่นก่อน

ตัวเลขเล่าเรื่องราวที่ชัดเจน จากรายงานปี 2023 โดยศูนย์ธรรมาภิบาลและความยั่งยืนของ NUS Business School มีเพียงประมาณ 30% ของธุรกิจครอบครัวในเอเชียที่ประสบความสำเร็จในการส่งผ่านไปยังคนรุ่นที่สาม ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยคืออะไร? การขาดแผนการสืบทอดกิจการที่ชัดเจน การทะเลาะเบาะแว้งในครอบครัว และความไม่สามารถในการปรับรูปแบบธุรกิจ อย่างไรก็ตาม คนรุ่นนี้ดูเหมือนจะตระหนักถึงสถิติเหล่านี้อย่างมาก พวกเขากำลังจ้างผู้มีความสามารถจากภายนอกสำหรับบทบาทดิจิทัลที่สำคัญ จัดตั้งหน่วยงานร่วมทุนแยกต่างหาก และบางกรณีถึงกับยอมสละการควบคุมการดำเนินงานให้กับซีอีโอที่ไม่ใช่คนในครอบครัว ซึ่งเคยเป็นเรื่องที่ไม่เคยคิดมาก่อน

ความจำเป็นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

ยกตัวอย่างตระกูล Wee ผู้ควบคุมธนาคาร UOB แม้ว่าธนาคารจะจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แต่บทบาทของครอบครัวยังคงมีนัยสำคัญ การขึ้นสู่ตำแหน่งซีอีโอของคุณ Wee Ee Cheong ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญ แต่การผลักดันสู่ธนาคารดิจิทัล การวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI และความร่วมมือด้านฟินเทคในระดับภูมิภาคต่างหากที่ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง การมีส่วนร่วมของ UOB กับสตาร์ทอัพผ่านโครงการเร่งรัด ‘FinLab’ ของพวกเขา ไม่ใช่แค่การตกแต่งหน้าต่าง แต่เป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อนำนวัตกรรมมาใช้ภายในและระบุเครื่องยนต์การเติบโตในอนาคตนอกเหนือจากการให้สินเชื่อแบบดั้งเดิม การมีส่วนร่วมเชิงรุกนี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับวิธีการที่คู่แข่งบางรายในฮ่องกง ซึ่งมักถูกมองว่าช้าในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ได้เข้าถึงตลาด

“นี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย แต่เป็นการปรับโครงสร้างพื้นฐานครั้งใหญ่ของความหมายของธุรกิจครอบครัวในศตวรรษที่ 21” – คุณแอนดรูว์ ลิม, Lim Group

ความท้าทายนั้นใหญ่หลวง การรักษาผู้มีความสามารถในตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูง การจัดการผลประโยชน์ที่แตกต่างกันภายในครอบครัวขนาดใหญ่ที่แผ่ขยาย และการนำทางภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบที่มักล้าหลังกว่าความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เป็นเพียงส่วนหนึ่ง นอกจากนี้ แรงกดดันในการแสดงความรับผิดชอบด้าน ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ก็มีความสำคัญสูงสุดในปัจจุบัน ผมจำได้ว่ามีการอภิปรายในงาน Singapore FinTech Festival ซึ่งคุณ Olivia Tan ซึ่งครอบครัวของเธอควบคุมบริษัทการค้าสินค้าโภคภัณฑ์ขนาดใหญ่ ได้แสดงความมุ่งมั่นของครอบครัวเธอต่อการจัดหาสินค้าอย่างยั่งยืนอย่างกระตือรือร้น โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับการลงทุนในการตรวจสอบจากดาวเทียมสำหรับสวนปาล์มน้ำมัน – ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากการเน้นการทำธุรกรรมเพียงอย่างเดียวในยุคของคุณปู่เธอ

ความทะเยอทะยานระดับโลก เครื่องมือดิจิทัล

การขยายตัวทั่วโลก ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเน้นไปที่การจัดตั้งสาขาทางกายภาพหรือการเข้าซื้อกิจการในท้องถิ่น ปัจจุบันถูกหนุนด้วยแพลตฟอร์มดิจิทัล โลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซ การชำระเงินข้ามพรมแดน และบริการบนคลาวด์ กำลังทำให้กลุ่มบริษัทเหล่านี้สามารถเข้าถึงตลาดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และที่อื่นๆ ได้อย่างรวดเร็วอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน การแข่งขันดำเนินไป ไม่ใช่แค่กับยักษ์ใหญ่ระหว่างประเทศ แต่กับสตาร์ทอัพที่คล่องตัวและได้รับการสนับสนุนจากเงินร่วมลงทุน สถานะของสิงคโปร์ในฐานะศูนย์กลางทางการเงินที่มั่นคงและเป็นแหล่งทดสอบเทคโนโลยีใหม่ๆ มอบความได้เปรียบที่ชัดเจน โดยดึงดูดผู้มีความสามารถและเงินทุนชั้นนำที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ทศวรรษหน้าจะเผยให้เห็นว่าครอบครัวที่มีชื่อเสียงเหล่านี้จะสามารถรักษาไม่เพียงแค่มรดกของพวกเขา แต่ยังรวมถึงการนิยามใหม่สำหรับยุคดิจิทัลได้หรือไม่ ซึ่งจะเสริมสร้างตำแหน่งของสิงคโปร์ที่ใจกลางวิวัฒนาการทางเศรษฐกิจของเอเชีย