การเงินสีเขียวขององค์กรอาเซียน: ความหลากหลายท่ามกลางความคาดหวัง
แม้บริษัทส่วนใหญ่ในอาเซียนแสดงความตั้งใจในการใช้การเงินสีเขียว แต่สภาพการณ์ในภูมิภาคเผยให้เห็นความเป็นจริงที่ซับซ้อนและบางครั้งขัดแย้ง โดยเฉพาะสำหรับประเทศไทย

สิงคโปร์
ความกระตือรือร้นที่รายงานในหมู่บริษัทในกลุ่มประเทศสมาชิกอาเซียน (Asean) ต่อเครื่องมือทางการเงินที่ยั่งยืน แสดงให้เห็นถึงการรับรู้และความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้นต่อแผนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน รายงานล่าสุดของ Standard Chartered ซึ่งอ้างอิงโดย Eco-Business เมื่อวันที่ 25 สิงหาคม 2569 ระบุว่า 67 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่สำรวจในภูมิภาคมีแผนที่จะใช้พันธบัตรหรือสินเชื่อสีเขียว หรือที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืน นอกจากนี้ 53 เปอร์เซ็นต์คาดว่าจะใช้การเงินแบบผสมผสาน ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างเงินทุนจากภาครัฐ ธนาคารเพื่อการพัฒนา หรือองค์กรการกุศลกับการลงทุนจากภาคเอกชน เพื่อสนับสนุนโครงการที่นักลงทุนเชิงพาณิชย์อาจมองว่ามีความเสี่ยงสูงเกินไปหรือไม่ทำกำไรในเบื้องต้น
อย่างไรก็ตาม ความตั้งใจในวงกว้างนี้เผชิญกับความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในแต่ละภูมิภาคและปัจจัยทางเศรษฐกิจที่เป็นอุปสรรค แม้ว่าความปรารถนาที่จะตอบสนองความต้องการทางการเงินประจำปีประมาณ 400,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนในอาเซียนจะชัดเจน แต่การดำเนินการกลับไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน The Business Times รายงานในเดือนเมษายน 2569 ว่าสินเชื่อ ESG ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ลดลง 46 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 การหดตัวนี้เกิดขึ้นท่ามกลางความผันผวนที่เพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากสงครามอิหร่าน ซึ่งเน้นย้ำให้เห็นว่าความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์สามารถส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระแสเงินทุนสำหรับโครงการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลได้อย่างไร
ประเทศไทย ซึ่งเป็นเศรษฐกิจที่มีภูมิทัศน์นโยบายและบริบททางประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกัน ถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจภายในพลวัตของภูมิภาคนี้ กลุ่มธนาคารโลกในการประเมินเมื่อเดือนสิงหาคม 2567 ได้เน้นย้ำถึงระบบนิเวศทางการเงินสีเขียวที่กำลังพัฒนาของประเทศไทย นโยบายภายในประเทศสร้างกรอบสำหรับการลงทุนที่ยั่งยืน อย่างไรก็ตาม เส้นทางจากนโยบายไปสู่การนำไปใช้ในวงกว้างขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงความพ่ายแพ้ในระดับภูมิภาค ยังคงมีความซับซ้อน
การลดลง 46 เปอร์เซ็นต์ของสินเชื่อ ESG ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างชัดเจนกับตัวเลขความตั้งใจขององค์กร ซึ่งบ่งชี้ถึงช่องว่างที่ชัดเจนระหว่างกลยุทธ์ที่ประกาศกับการดำเนินการทางการเงิน
ความจำเป็นเชิงกลยุทธ์ระดับภูมิภาคสำหรับการเงินที่ยั่งยืนนั้นมีหลายมิติ นอกเหนือจากผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมแล้ว ยังเป็นโอกาสในการสร้างความแตกต่างในตลาดและความยืดหยุ่นในระยะยาว สำหรับบริษัทในประเทศไทย การบูรณาการการเงินสีเขียวไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานสากล แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในภูมิภาคที่มุ่งเน้นห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและการลงทุนอย่างรับผิดชอบมากขึ้น ความคาดหวังของการเติบโตในการเงินเพื่อการเปลี่ยนผ่านทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในปี 2569 ตามที่ผู้สังเกตการณ์ตลาดใน The Business Times ตั้งข้อสังเกตในเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มที่ก้าวหน้า แม้ว่าตัวชี้วัดปัจจุบันจะแสดงความผันผวนก็ตาม
ความท้าทายอยู่ที่การประนีประนอมระหว่างถ้อยแถลงที่ทะเยอทะยานขององค์กรกับความเป็นจริงของสภาวะตลาดและความอยากลงทุน รายงานของ Standard Chartered ซึ่งอิงจากการสำรวจลูกค้าองค์กร 15 ราย สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจที่สำคัญของตลาดส่วนหนึ่ง อย่างไรก็ตาม การลดลงของสินเชื่อ ESG ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 แสดงให้เห็นว่าปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคและความเสี่ยงที่รับรู้สามารถเปลี่ยนแปลงอัตราการเงินที่ยั่งยืนได้อย่างรวดเร็ว สำหรับประเทศไทย ภารกิจที่ต่อเนื่องคือการเปลี่ยนเป้าหมายนโยบายที่ระบุไว้และแรงบันดาลใจขององค์กรให้เป็นการลงทุนทางการเงินที่จับต้องได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเผชิญกับการแข่งขันด้านเงินทุนในภูมิภาคที่เสี่ยงต่อปัจจัยภายนอก
แหล่งที่มา
จดหมายข่าว
แปซิฟิก เดลี
บทสรุปคัดสรรจากไทย เอเชีย-แปซิฟิก และทั่วโลก